Vaak is het vastlopen in het werk een kombinatie van moeilijkheden en/of drukte op het werk en privé-omstandigheden. Iemand die vastloopt en/of opgebrand raakt, doorloopt vaak diverse stadia. Van prikkelbaarheid, niet meer kunnen genieten, langdurige spanning, oververmoeidheid, tot werkelijk ziek worden. Bij sommige mensen ontstaan lichamelijke klachten zoals hoofdpijn, rugpijn, maag- en hartklachten en dergelijke. Hoe de uitingsvorm ook is, de balans tussen werklust en werklast is behoorlijk verstoord.

De gestalttherapeutische werkbegeleiding/coaching richt zich in het algemeen op:

• kliënt krijgt meer zicht op hoe de situatie heeft kunnen ontstaan
• kliënt leert vroegtijdiger eigen (lichaams)signalen te vertalen en herkennen
• kliënt leert een eigen evenwicht tussen draaglast en draagkracht te ontdekken én te bewaken

Daarnaast richt de werkbegeleiding zich ook op individuele thema's, bijv.:

• kliënt leert alerter te zijn op het (h)erkennen en bewaken van eigen grenzen
• kliënt leert beter nee te zeggen of
• kliënt leert de verantwoordelijkheden te nemen die bij de funktie horen of
• kliënt leert juist de verantwoordelijkheid bij anderen te laten
• hoe kan kliënt waardering uit het werk halen
• …

Gemiddeld bestaat een begeleidingstrajekt uit tien gesprekken. Eerst elke week een gesprek, later kan daar wat meer tijd tussen zitten en uiteindelijk wordt het kontakt afgebouwd. Vanaf het begin van de gestalttherapeutische werkbegeleiding gaat de (zieke) werknemer als het enigszins mogelijk is, weer aan het werk: al is het maar enkele uren of dagdelen per week. Dit om enerzijds het terugkeren te vergemakkelijken. Anderzijds kunnen we aan de hand van de gewerkte dagdelen stilstaan bij waar de werknemer konkreet tegenaan loopt.

De gestalttherapeutische benadering verschilt van de gangbare reguliere hulpverlening doordat het een manier van werken is die zich niet alleen richt op de zieke, maar juist ook op de gezonde kant van de kliënt en er wordt een appèl gedaan op zijn eigen deskundigheid en kracht.

Tarief op aanvraag.